您现在的位置: 主页 > 资格考试类 > 人力资源管理师 > 报考条件 >

我来告诉你,企业人力资源管理师到底值不值得考?

更新时间:2020-08-12 

企业人力资源管理师到底值不值得考?一文带你看懂!

后在全国各地引起了广泛的关注,包括同行业的很多培训机构一些学员以次要求退费,是说人力资源管理师等职业考试国家取消了。

其实并不是这样的。

我国的职业证书改革早在几年前就开始了,证书一部分交给了国字头并且在行业内要较高行业标准的国企,一部分交到了行业协会(学会)负责,这也是政府一直在努力从一些事物中简政放权,把精力放到更好建设国家发展的其他方面,同时也在学习国外的一些建议。

大家可以参考一下国外的职业证书基本上都是由行业协会在颁发证书,由政府相关职能部门在监管。

换句换说,难道证书取消了,学习就停止了嘛?学习是一辈子的事情。我们来到这个世界,从牙牙学语到踉跄学步,从学习拿筷子到学习握笔,从学习拼音到学习文字……我们的成长,离不开学习。

颁证机构

汇人商学院曾发布过一篇文章,是关于“中商职鉴”的详细介绍,可以点击链接查看。

国家人力资源和社会保障部批准成立,中国商业联合会职业技能鉴定中心—官方权威《专项技能证书》介绍(证书介绍、真伪查询、证书查询)

汇人商学院分析一下接下来有想学习人力资源的从业人员应该如何参加考试认证!

为什么企业人力资源管理师证书越来越吃香?

其实企业人力资源管理师考与不考主要的症结在于,你是否想考,或者说你将来是否想从事人力资源相关的专业。

报考企业人力资源管理师

目前有哪些人在考这个证书呢?人员很杂,范围很广,主要有以下几类:

01

从事人力资源工作的群体

这类人由于工作、晋升的需要,可能会考一个更高一级的证书,毕竟在这个人力资源这个圈子混,别人有了,自己也得有一个,至少能装门面。做人力资源的都知道有这个证书,不过目前的实际情况是,不是所有的公司都要求要有这个证书的,严格写明要有这个证书的企业还不是很多,大多数是作为一个参照依据。

02

在校学生和即将毕业的的人员。

特别是人力资源相关专业的学生,基本上在毕业之前都会考完三级证,也有一部分其他专业的学生,不打算从事原有专业的工作,打算转行的。

现在的大学都流行考证,毕业找工作的时候,手里没有几个证书,都不好意思说!

当然,这个观点是片面的,但现实是很多人考证是比较盲目的,不管对自己有用没用,先考几个再说。

有几个证书,投简历的时候也会多几分自信,谁又能完全否认呢?

03

咨询公司、猎头、培训行业等群体

这些行业多是要和人力资源从业者打交道,所以必须要具备一定的人力资源管理知识,没有一定的专业度,很难和人力资源工作人员沟通,达成一致的看法。

只有双方很畅快的沟通,才有可能达成业务上的合作。

所以,这类人员,需要有比较系统的人力资源管理知识,如果完全不懂,是没办法和客户沟通的。

当然除了这些人员,还有中途转行做人力资源的,也有工作需要,需要了解人力资源的,还有对人力资源有兴趣的,也会考这个证书。

有用的理由和没用的理由

先不说有用还是没有用的,据了解,大部分人还是选择考了这个证书,而且很多人不是从事人力资源的,也考了这个证书。

在人力资源这个圈子,对这个证书的看法也不同。

虽然不特别强调说这个证书多么重要,但基本不反对,大部分人认为有时间还是可以考一个。

我也赞成这个观点,不是说证书多么牛逼,必须要考,我是从另一个角度来看的,做人力资源其实很辛苦的,也需要不断的学习,啃老本是不行的。

适当的时候考一个证书,比如说几年考了三级,过来几年考了二级,或者考了企业培训师、或者心理咨询师

从侧面证明了你是在不断的学习的,是好学的,不能是工作了五六年了,什么培训学习也没有参加。

如是是这样,给别人的第一印象就差了。

为什么这么多人说企业人力资源管理师证书没用呢?

这和我们国家的行业准入制度有关,像会计证、注册会计师、特种作业操作证等这些证书,实行的是持证上岗,就是说必须先有这个证书才能做这个岗位的工作。

就拿会计证来说吧,一般大公司,特别是上市公司,是必须要有这个证书才能上岗的。

考了会计证的人可能也有这个感觉,考了会计证,也不一定学到的大小都有用,也还是靠工作中慢慢积累。

但因为有严格要求,持证上岗,就必须考了,不存在争议。

但企业人力资源管理师,还没有实行准入制度,必要性就没那么强了。

因此,说没有用的,主要是学完了和没学过一样,造成的原因的是多方面的。

持续的学习才是王道

其实,有用或者没有用,不是重点,最关键的是要持续的学习。

没有考证的要学习提升,考完证的,也应该放下证书。

它只说明你曾经系统学习过,并不能说明你能力有多强。

除了考证之外,要学习的内容很多。

要了解人力资源的发展、最新的资讯,有哪些新的培训方法?

有哪些好的招聘方法和渠道?

大公司和口碑好的公司,人力资源是怎么做的?

哪些值得我们学习借鉴的?

而且还要学习业务知识,不懂业务,就无法提出有建设性的意见和方案。